L’intrapreneuriat permet aux salariés de l’entreprise de développer des projets entrepreneuriaux au sein même de leur lieu de travail. S’inspirer des méthodes d’innovation des startups permet d’inspirer les salariés et ainsi développer leurs compétences.
Léa Saffar – Responsable du programme d’intrapreneuriat (inclure lien prise de rdv) déployé par WILCO – travaille en équipe avec Eric Texier sur le déploiement du programme avec APICIL.
Lancé il y a 3 mois, ce programme d’une durée d’un an accompagne 3 équipes d’intrapreneurs.
S’inspirer des méthodes agiles des startups
L’intrapreneuriat permet de solliciter les mêmes qualités et compétences que l’entrepreneuriat : innovation, gestion de budget, gestion d’équipe ou encore prise d’initiatives.
“Le programme d’intrapreneuriat by WILCO se déploie en deux temps : une phase qui vient directement de la méthodologie des startups, qui est une phase de recueil de besoin du marché, pour construire des solutions qui répondent à des vrais problèmes, et ensuite enchaîner sur une deuxième phase d’expérimentation de ces solutions.”
Lea Saffar, Program Manager WILCO – Responsable Intrapreneuriat
Avec une méthodologie d’accélération éprouvée, WILCO est un acteur clé pour insuffler les méthodologies d’innovation agiles des startups, au profit des projets portés par les collaborateurs d’APICIL.
“La particularité de WILCO, de manière générale, c’est de mélanger intrapreneurs et entrepreneurs : je pense que c’est une spécificité très intéressante.”
Eric Texier , Facilitateur en intelligence collective
L’intrapreneuriat présente alors des avantages indéniables, tant pour les salariés intrapreneurs que pour l’entreprise.
Préparation efficace en amont du Jour J
Les deux premiers jours de ce Bootcamp se concentrent sur la mise en forme de leur discours et l’élaboration d’un pitch efficace, afin de mettre toutes les chances de leur côté. Avec une méthodologie d’accélération éprouvée, WILCO permet aux collaborateurs de se révéler.
“WILCO est un accélérateur multi spécialiste donc capable de travailler avec des projets qui viennent de tous types de secteurs.”
Lea Saffar, Program Manager WILCO – Responsable Intrapreneuriat
Des journées intenses, qui font mûrir de nouvelles idées et qui donnent confiance aux collaborateurs du Grand Groupe : Léa et Eric les aident à trouver la bonne façon de présenter une solution grâce à leur expertise, tout en leur apportant des méthodes de travail efficaces et applicables.
”On a la chance d’avoir avec nous les équipes de WILCO, et ça c’est un point important puisque ensemble quelque part, on accompagne et on épaule ces intrapreneurs .”
Marie-Christine Eudes, Directrice Innovation APICIL
Les collaborateurs peuvent également bénéficier du soutien de leur mentor, Directeur ou Manager APICIL, ou même entrepreneurs, pour les aider sur le plan plus comportemental.
“On facilite la capacité à interagir au sein de l’équipe, et ensuite la capacité à interagir à l’extérieur : cette posture de facilitateur est essentielle.”
Eric Texier, Facilitateur en intelligence collective
L’évolution notable des intrapreneurs et de leurs projets
Après leur passage devant le jury, les retours étaient excellents : tous les intrapreneurs ont obtenu l’avis favorable lors de ce dernier jour de Bootcamp.
“Globalement, pour l’ensemble des coéquipiers, mais également de leurs manager, on a vraiment vu une évolution dans les compétences de l’ensemble des collaborateurs.”
Marie-Christine Eudes, Directrice Innovation APICIL
Un travail qui a payé, et qui ouvre la porte sur la nouvelle étape qui les attend : la phase d’expérimentation, durant laquelle ils déploient leur solution auprès d’utilisateurs, pour ainsi en tirer des apprentissages, et valider leur stratégie de développement.
“Avoir un œil extérieur, notamment qui vient de la voix des startups, ça permet du coup d’aller plus vite, puisqu’en 3 mois on a déjà expérimenté un besoin et déployé une solution.”
Lea Saffar, Program Manager WILCO – Responsable Intrapreneuriat
Mettre les collaborateurs au cœur du déploiement de futurs services
En déployant un programme d’intrapreneuriat au sein de l’entreprise avec WILCO, APICIL met l’innovation au service de sa transformation, et permet à ses collaborateurs d’évoluer en termes de compétences professionnelles mais également personnelles.
“Sur ces 3 premiers mois d’accompagnement, les intrapreneurs ont évolué sur 2 points : la connaissance de marché et de la cible utilisateur et leur capacité à pouvoir défendre leur projet devant un jury de COMEX.”
Lea Saffar, Program Manager WILCO – Responsable Intrapreneuriat
Couplé à cette évolution, le déploiement de nouveaux services au sein du Grand Groupe est envisageable, et permet ainsi d’être vecteur de la transformation de l’entreprise.
“L’engagement, le savoir-faire des collaborateurs, aujourd’hui, peut amener à développer des solutions pertinentes pour nos clients.”
Marie-Christine Eudes, Directrice Innovation d’APICIL.