SQY Cub et WILCO au service de la croissance de startups 

Saint-Quentin-en-Yvelines lance un nouvel appel à candidatures pour intégrer l’incubateur SQY Cub.

Les porteurs de projets d’innovations technologiques ou de services et les dirigeants de startup en phase de croissance peuvent candidater jusqu’au 20 juin.

Les lauréats bénéficieront des services d’accompagnement personnalisé à 360° et de toute l’expertise de SQY Cub et de WILCO pour concrétiser leurs ambitions.

Depuis son ouverture, SQY Cub et WILCO ont déjà accompagné plus de 72 projets : Manuscry, Medhop, Hymago, Drheam Corp ou encore Yieldy ! 

Incubation et accélération : un duo gagnant

Développer son projet au cœur de SQY Cub, c’est bénéficier d’un programme en incubation ou en accélération, avec un accompagnement à 360° personnalisé, individuel et collectif, et s’assurer du soutien d’experts thématiques.

Le programme d’incubation d’une durée de 6 à 24 mois, permet de passer de l’idée initiale ou des premières réalisations, à la consolidation et à la réalisation d’un projet structuré.

Le programme d’accélération, d’une durée de 6 mois, permet aux startups en phase de déploiement commercial d’accélérer leur développement. En complément, des experts proposent des services à la carte dans les domaines juridique, financier, marketing commercial et développement international, RH et produit.

Les avantages du programme d’accélération WILCO pour les entrepreneurs

Afin de les aider dans le déploiement de leur solution, un Startup Manager WILCO est dédié à chaque projet. De plus, un entrepreneur mentor vous coach durant 4 boards stratégiques. 

4 missions d’audit sur les sujets du financement, du business développement, de la structuration RH et du Marketing sont mis en place avec des rendez-vous très opérationnelles et plus de 35 heures expertises financées par le territoire en vue de travailler avec des avocats, recruteurs, leveur de fonds non dilutifs, cabinet de stratégie en business développement. 

C’est aussi la porte ouverte à tout le réseau WILCO (partenaires grands comptes, experts, plus de 400 investisseurs), aux entreprises du territoires de SQY, des bureaux à un prix compétitif au sein de SQY Cub et la possibilité de candidater au prêt d’honneur d’un montant de 50 000 euros auprès d’Initiative Saint Quentin en Yvelines.

Une immersion réussie pour les équipes RH d’Orano !

Châtillon, le 22 Mars 2023. 

Clap de fin pour le programme Immersive Startup : 4 mois durant lesquels les collaborateurs des équipes RH d’Orano ont pu s’immerger dans la vie d’un entrepreneur CEO. 

Les collaborateurs gagnent ainsi en agilité, avec une capacité d’appréhension de nouveaux secteurs accrue, tout en découvrant les nouveaux enjeux d’une Posture Entrepreneuriale.

Après un premier Kick-off réussi, fin Décembre, les 11 binômes formés en amont se sont réunis au sein du Prisme, pour revenir sur cette expérience nouvelle, réussie aussi bien du côté des entrepreneurs que des collaborateurs d’Orano. 

Découvrez les témoignages des collaborateurs du Grand Groupe :  Nathalie Collignon, Directrice Innovation ; Hélène Derrien, Directrice Ressources Humaines & Communication ; Arlène Nehans, Responsable Ressources Humaines ; Guillaume Renaud, Responsable des Relations Sociales d’Orano Projets.  

“En tant que DRH, j’ai découvert un monde complétement différent “ Hélène Derrien, Directrice Ressources Humaines & Communication Orano.

Sortir de leur quotidien de collaborateur Grand Groupe, tout en découvrant de nouvelles façons de travailler, pour ensuite mieux collaborer par la suite avec de jeunes entreprises, c’est l’objectif de ce programme déployé par WILCO. 

“Proposer ce programme d’immersion, de façon beaucoup plus large […] pour mieux comprendre de l’intérieur, comment fonctionne une startup.”

Nathalie Collignon, Directrice Innovation Orano.

Un programme qui permet également de développer des relations humaines fortes, en échangeant librement entre binôme.

Vous voulez faire découvrir des nouvelles tendances, usages et modèles économiques à vos collaborateurs ? Contactez WILCO.

CNP Assurances met les compétences de ses collaborateurs au service de l’accompagnement de startups

Paris, le 24 Mars 2023

Les collaborateurs de CNP Assurances se sont réunis dans les locaux de l’accélérateur WILCO pour revenir sur ces leur aventure de mentorat. 9 collaborateurs ont ainsi pu accompagner des entrepreneurs, et les aider à faire décoller leur business grâce à leurs compétences professionnelles et personnelles.

Pour cette deuxième édition en collaboration avec WILCO, une thématique porteuse et engageante était à l’honneur : l’Accompagnement des Fragilités. 

Lancé par OpenCNP en partenariat avec WILCO, le programme SYNERGY a permis aux collaborateurs de partager leur expertise au profit de solutions innovantes de la Tech. Une véritable immersion proposée par WILCO, afin d’accompagner les collaborateurs de CNP Assurances dans une découverte et un approfondissement des connaissances du monde entrepreneurial. 

Découvrez la première édition autour de l’Expérience Client.

Vous voulez participer à ce programme d’Immersion ? Contactez l’accélérateur d’innovation. 

Les startups japonaises s’implantent sur le marché Français avec WILCO

Le marché intérieur de la France et du Japon étant similaire, le NEDO a souhaité aider des startups japonaises à se développer.

Avec une population de plus de 66 millions d’habitants et une économie diversifiée, la France offre un marché énorme pour les entreprises japonaises à la recherche d’expansion. C’est un territoire d’envergure stratégique à pénétrer pour pouvoir conquérir l’Europe.

Cependant, pour les startups étrangères, s’implanter sur un nouveau marché  peut être difficile. C’est pourquoi le NEDO, agence gouvernementale japonaise qui encourage la recherche et le développement de technologies, a mobilisé WILCO pour les accompagner. Un programme comme celui-ci a déjà été développé au sein de la Silicon Valley. 

En soutenant la recherche et le développement de technologies avancées, le NEDO cherche à renforcer la compétitivité de l’industrie japonaise et à améliorer la qualité de vie de la population.

Le NEDO a mobilisé WILCO qui est implanté au cœur de l’écosystème français à travers son réseau qui comporte +450 fonds VC/BA, des institutions publiques, +40 ETI/Grands Groupes représentant des clients/investisseurs potentiels.

Comment, en tant que startup japonaise, je peux m’implanter sur un nouveau marché au cœur de l’Europe ?  Et de quelle façon s’adapter aux exigences locales, si c’est possible ? 

WILCO a déployé un programme d’immersion sur 3 mois pour aider les startups japonaises à s’acculturer au marché français et créer des synergies internationales. 7 startups Tech ont été sélectionnées par le NEDO pour bénéficier de cet accompagnement – des entreprises spécialisées dans la Deeptech, la santé et l’énergie.

Ce programme a permis d’offrir aux startups japonaises une expérience d’immersion complète en France. Un déploiement rythmé en 3 phases :

– Formation à Tokyo sur la culture de l’écosystème français : opportunités de marché , coaching pitch, business plan..

– Mentoring à 360° virtuel sur les métriques commerciales clés via la méthodologie de WILCO

– Visite de l’écosystème French Tech & rencontres business des partenaires financiers / potentiels clients / tech. 

Grâce à l’implication de Louis Escudé et Emile Wallon, les startups ont bénéficié d’un accompagnement personnalisé pour maximiser leur expérience d’immersion en France et explorer les opportunités de marché. Ce programme a donc été un véritable catalyseur pour le développement des startups tech japonaises en France. 

1- Formation sur la culture de l’écosystème français opportunités de marché

Après une sélection lors d’un appel à projet public – sélectionnées sur l’intérêt de leur technologie – Louis et Emile se sont rendus au Japon, et ont initié les entrepreneurs à Tokyo au marché français durant une semaine : listing des partenaires, acculturation, customer discovery ou encore sales, les clés ont été partagées aux startups pour que leur venue en France soit optimale. 

2- Mentoring virtuel sur les commerciales clés via la méthodologie de WILCO

Création de trinômes entre les startups, entrepreneurs mentors et Startup Manager WILCO : les différentes équipes ont ainsi pu continuer de travailler sur les sujets introduits à Tokyo. 

3- Rencontres business des partenaires financiers / clients / tech. 

Invitées à présenter leur entreprise lors d’une session de pitch réunissant plus d’une quarantaine d’invités (retrouvez la vidéo de la soirée de clôture Demonight à la fin de l’article),  ou encore rencontre avec d’autres acteurs de l’écosystème, entrepreneurs mentors du réseau WILCO ou Startup Manager,c’est une opportunité certaine de gagner en visibilité et de susciter l’intérêt des investisseurs.

Pendant leur séjour, les 7 startups japonaises ont pu concrétiser une trentaine de rendez-vous business avec des investisseurs/clients et ont découvert les lieux emblématiques de la Tech à Paris comme Station F, AgoraNov ou encore Paris-Saclay.

Les startups sélectionnées pour le programme d’immersion en France ont toutes développé des technologies innovantes dans des domaines tels que les énergies renouvelables, la mobilité électrique, les IoT, l’intelligence artificielle et la santé. Ces technologies ont un potentiel de développement important en France et dans d’autres pays européens : une immersion dans le marché français d’autant plus pertinente.

 Cette initiative renforce la coopération entre le Japon et la France dans le domaine de l’innovation, contribuant ainsi au développement économique et social des deux pays.

IA & Applications comme ChatGPT en entreprises : Enjeux, opportunités et limites

Le dernier Club des Partenaires ETI/Grands Groupes de WILCO était tourné autour de l’IA, une technologie qui, en quelques années seulement, a radicalement changé notre façon de vivre et de travailler.

Olivier Mégean, fondateur de Demain.ai, cabinet de conseil spécialisé dans l’IA appliquée en entreprise, était présent aux côtés de Léa Saffar, Program Manager WILCO, pour aborder ce thème qui connaît une véritable révolution.

Pourquoi maintenant ? 

Depuis le début de l’année 2023, l’IA a connu un véritable avènement, avec des avancées majeures qui ont révolutionné notre façon de considérer cette technologie.

Parmi les différentes applications de l’IA, nous pouvons citer le NLP, ou traitement automatique du langage naturel, qui permet aux ordinateurs de comprendre et de traiter le langage humain. Nous avons également la computer vision, qui permet aux ordinateurs de voir et d’interpréter des images comme le ferait un être humain. Enfin, l’IA générative, qui permet aux ordinateurs de créer des images, des textes et même de la musique, comme ChatGPT ou DallE.

Dans ce paysage, OpenAI est l’une des entreprises les plus influentes et depuis sa création, elle a développé des outils d’IA de pointe tels que ChatGPT justement, qui est une révolution technologique majeure dans ce domaine, notamment en se positionnant sur une nouvelle forme d’IA.

Les IA génératives se basent sur le Deep learning, capables de reproduire exactement des comportements humains, sans conscience ni émotions. On est ici face à une vraie révolution transformative, et non pas un simple effet de mode. Comparable à l’arrivée du Smartphone, l’arrivée de l’IA va transformer le monde des organisations et les métiers. De plus en plus de logiciels ont déjà incorporé ChatGPT pour optimiser leur performance, comme le CRM de Salesforce.

ChatGPT est un modèle de traitement du langage naturel développé par OpenAI. Ce modèle utilise l’apprentissage automatique pour comprendre et générer du texte de manière autonome. Modèle de langage à grande échelle, il est capable de répondre à des questions, de générer du texte et même de tenir des conversations. Une technologie qui va mener à une production massive de contenus tels que des articles, des emails, des publications et qui va maximiser le potentiel des collaborateurs. Apprendre à dompter ce type d’outil reste tout de même primordial. En effet, le résultat de cette machine dépend intégralement de la finesse et la qualité des instructions qui lui sont transmises.

Les grandes applications & opportunités dans le BtoB

Les IA génératives telles que ChatGPT représentent un potentiel majeur pour les grandes entreprises de demain. En effet, la génération de texte s’applique déjà à toutes les fonctions supports : les RH avec la génération de contrats, les ventes et le marketing avec la génération de messages, la communication avec des posts réseaux sociaux, l’IT avec de la génération de code…

Il s’agit d’un gain de temps énorme pour les collaborateurs qui pourront y trouver des sources d’inspiration, ou encore concentrer leurs efforts sur la compétence et la connaissance qu’ils ont de leur métier pour générer du texte mis en forme avec une syntaxe parfaite. Les taux de productivité sont déjà énormes aujourd’hui puisque certains rédacteurs arrivent à générer plus de 25 articles par jour, le tout pour un prix battant toute concurrence : ChatGPT est gratuit. 

Cette gratuité représente un challenge pour les startups de l’IA qui aujourd’hui ont des business models qui tournent autour du service outillé, du SaaS Enterprise, éventuellement avec une indexation sur la consommation de data (notamment via les serveurs consommés). De nouveaux business models vont devoir émerger avec ces technologies, mais de nouveaux métiers également : spécialiste de l’outil, on verra bientôt des “dompteurs de machine” voir le jour. 

Les limites de ces nouvelles technologies

Actuellement, cette technologie est encore en pleine période de transition, donc instable. Les IA vont encore se développer et devenir plus précises, car des erreurs sont à ce stade notables, mais les machines apprennent perpétuellement. 

Le véritable enjeu sera d’encadrer ces données, avec le réglementaire, pour éviter les fake data notamment. Toutes les entreprises réglementées vont utiliser encore d’autres technologies en pensant qu’elles ne sont pas liées à la corruption (santé, finance, assurances, etc), celles dans les secteurs qui utilisent des immenses volumes de data importantes.

Cette technologie de l’IA est reliée à des projets Tech difficiles à mettre en œuvre. Tout ce qui est technologie est en général très complexe à déployer en entreprise. Le problème ? Le conflit entre la gouvernance et les métiers. 

D’autres grands débats vont apparaître , autour de la propriété intellectuelle et du droit à l’image. L’IA va bouleverser notre mode de fonctionnement, et elle le bouleverse déjà. 

En conclusion, l’Intelligence Artificielle est une technologie en constante évolution qui offre des possibilités passionnantes pour améliorer notre vie quotidienne et transformer de nombreux secteurs d’activité, mais qui nécessite également une réflexion continue sur ses implications éthiques et ses impacts sur notre société.

Sylvie Troy, Directeur médical adjoint de Pfizer France, partage son expérience du programme d’accélération construit sur-mesure en partenariat avec WILCO.

5 startups spécialistes de la e-santé ont bénéficié d’une accélération tripartie pendant 9 mois : le fondateur, un entrepreneur mentor de WILCO et un mentor de Pfizer. Des trios qui fonctionnent et donnent lieu à de riches échanges et collaborations. 

Accélérer, expérimenter et innover pour changer la vie des patients, c’est l’objectif de Pfizer France avec WILCO qui ont décidé de collaborer autour du Pfizer Healthcare Hub France.

Les 5 jeunes entreprises prometteuses Kiro, Klineo, Tracify, I-Virtual et Sancare ont ainsi pu bénéficier d’un double mentorat unique visant à développer leurs solutions et impulser leur déploiement plus rapidement et à grande échelle.

Pfizer France a justement choisi de s’associer à un accélérateur d’innovation pour compléter leur expertise pharmaceutique. Avec une méthodologie d’accompagnement éprouvée depuis 2012 auprès d’un millier de projets, WILCO a su apporter son savoir-faire entrepreneurial aux startups pour les aider à accélérer leur croissance. Les fondateurs ont tous bénéficié d’un accompagnement complet opérationnel :

  • Un diagnostic thématique 360 de leur startup – sur les 4 axes de développement (opérations, financement, commercial, marketing/com).
  • 6 boards avec le Startup Manager et un entrepreneur mentor de WILCO – sur leurs enjeux entrepreneuriaux.
  • Des work sessions avec le Startup Manager et un mentor de Pfizer – sur les problématiques du marché de la e-santé.

Cette alliance tripartite qui réunit un grand groupe – un accélérateur d’innovation – une startup – est une réussite. Une démarche d’intelligence collective qui permet d’accélérer des innovations technologiques pour changer la vie des patients.

Découvrez son témoignage complet lors de son interview exclusive autour du Pfizer Healthcare Hub France : https://www.youtube.com/watch?v=qRJQepXhJV8

Majorel rejoint WILCO pour renforcer l’innovation en matière de relation et d’expérience client

WILCO, l’accélérateur d’innovation des startups, des ETI et des grands groupes, annonce ce jour l’arrivée d’un nouveau mécène : Majorel, acteur global majeur de l’expérience client (CX) externalisée pour les plus grandes marques au monde, leaders de leur secteur et nouveaux acteurs de l’économie digitale en forte croissance. Il s’agit pour Majorel de poursuivre sa démarche d’innovation technologique et digitale tout en accompagnant le développement des startups qui proposent des solutions prometteuses dans les métiers de la relation client. 

 

Paris, le 16 février 2023 – Majorel Group Luxembourg S.A. (symbole boursier Euronext Amsterdam: MAJ) (« Majorel » la « Société »), acteur global majeur de l’expérience client (CX) externalisée pour les plus grandes marques au monde, annonce la signature d’un partenariat avec WILCO, un des premiers accélérateurs d’innovation français. Cette coopération prévoit le déploiement d’actions qui permettront d’accompagner dans la durée les startups qui imaginent et conçoivent les solutions qui font progresser l’expérience client.

 

ACCÉLÉRER L’INNOVATION DANS LA RELATION CLIENT

 

Majorel et WILCO viennent de signer un accord de partenariat stratégique pour accompagner les startups de l’accélérateur issues de 4 programmes sectoriels, à savoir Customer Experience & RetailTech, Digital Transfo, FinTech & InsurTech, MarTech & Creative Business. Pour chacun d’eux, Majorel apportera sa connaissance pointue du secteur et des technologies de la relation client, ainsi qu’une proximité avec les plus grandes entreprises mondiales.

 

 « Nous sommes ravis que Majorel rejoigne le Club des Partenaires de WILCO qui compte déjà de grandes entreprises de référence (AXA, BNP, Bouygues Telecom, Cisco, CNP Assurances, Gecina,…). Leur implication va permettre de créer de fortes synergies entre un acteur majeur de la gestion de la relation client et les startups accélérées », affirme Eric Vaysset, directeur de WILCO. 

 

« Depuis plusieurs années, Majorel anime un écosystème dédié à l’innovation digitale. Nos équipes internes développent dans nos laboratoires de l’expérience client de nouvelles solutions qui font progresser les dispositifs de relation client. Le partenariat avec WILCO s’inscrit dans cette dynamique et nous permet d’être à la source de l’innovation avec un des premiers accélérateurs d’innovation français », souligne Stéphane Derly, directeur de la transformation Majorel.

 

S’INSPIRER EN EXTERNE AUPRÈS D’UN VIVIER DE PÉPITES POUR INSPIRER EN INTERNE

 

Dans un monde en forte mutation, où la transformation digitale des parcours et de l’expérience client est centrale, ce partenariat s’inscrit dans la volonté de Majorel de poursuivre sa démarche d’innovation en accompagnant les startups qui initient de véritables virages technologiques. 

 

Majorel rejoint ainsi un écosystème particulièrement dynamique composé de startups concevant des solutions différenciantes de gestion de l’expérience client. Ce rapprochement doit notamment permettre à Majorel d’identifier très tôt les innovations pour offrir à ses clients de nouvelles solutions technologiques transformant les parcours et l’expérience client. 

 

« En s’associant à WILCO, Majorel vient renforcer son cycle d’innovation pour mieux répondre aux attentes de ses clients, en identifiant notamment très en amont les solutions qui font progresser l’expérience client », précise Stéphane Derly.

 

ACCOMPAGNEMENT ET OPPORTUNITÉS DE COLLABORATION POUR LES STARTUPS WILCO

 

Le partenariat prévoit un accompagnement dans la durée des startups de WILCO qui font progresser la relation client. Majorel partagera avec elles, son expertise, son savoir-faire et son réseau. Majorel est un intermédiaire stratégique et un partenaire idéal pour les startups souhaitant confronter leurs innovations au terrain et affiner leurs propositions de valeur. L’ambition est de créer pour ces startups de nouvelles opportunités business pour remporter de nouveaux contrats.

 

Enfin, les startups de WILCO pourront accéder au programme majUP, un service intégré qui leur permettra de bénéficier de l’appui opérationnel de Majorel en matière de relation client pour leur développement.

 

Télécharger le communiqué de presse complet du partenariat Majorel & WILCO.

 

Photo de gauche à droite : Patrick Nguyen (Expert startup manager – WILCO), Emile Wallon (Startup Manager – WILCO), Léa Saffar (Program manager – WILCO), Rudy Landuyt (Chef de projet – Majorel), Arnaud Pelloquin (Head of Business – WILCO), Cristina Diegues (Responsable du développement retail e-commerce – Majorel), Eric Vaysset (CEO – WILCO).

Orano, la multinationale française experte du combustible nucléaire, accélère sa transformation avec WILCO. 

En participant au programme Immersion proposé par l’accélérateur d’innovation, le Grand Groupe développe et engage ses équipes, tout en améliorant son efficience opérationnelle.

Pourquoi un programme d’immersion ?

Le monde actuel ne cesse d’être bousculé par des innovations, et les Grands Groupes sont des acteurs majeurs : s’inspirer des nouvelles pratiques de création de valeur des startups accompagne cette transformation. Une inspiration mutuelle, car les jeunes entreprises accélérées par WILCO peuvent ainsi bénéficier de l’expertise des collaborateurs d’Orano.

Valoriser les compétences et le savoir-faire de ces collaborateurs, tout en renforçant la capacité de collaboration de son organisation, est un point clé du programme. 

Préparer le lancement du programme

A la suite d’une réunion de cadrage entre les chefs du projet, Mathilde Roussel – Startup Manager WILCO –  et  Arnaud Pelloquin – Head of Business WILCO – le périmètre thématique ainsi que la typologie de startups à mobiliser et celle des collaborateurs Orano étaient fixés. 

Pour compléter cette réflexion, une présentation du programme auprès des candidats potentiels est faite : mise à disposition par WILCO et diffusion par Orano d’un formulaire qui permet un mapping de compétences clair. 

En parallèle, WILCO se charge du sourcing et de l’identification, parmi le riche panel de startups accélérées. Le but ? Trouver celles qui répondent au mieux aux besoins du Grand Groupe, tout en ayant des enjeux auxquels Orano peut répondre. 

“ L’objectif, c’est que ce soit un véritable échange “. 

Hélène Derrien, Directrice des Ressources Humaines et de la Communication, Orano.

Choix des parties prenantes fait, lancement du programme !

Deux webinars sont organisés en amont pour réunir les 11 collaborateurs Orano participants : le premier autour de la HR Tech, afin de les immerger dans les tendances technologiques autour de différentes briques de la chaîne de valeur RH (recrutement, formation, marque employeur, process..). Pour le compléter, le deuxième est entièrement dédié à l’essentiel à connaître d’une startup, comme ses étapes de développement ou spécificités. 

Une préparation qui permet aux collaborateurs d’avoir toutes les clés en main afin de débuter cette immersion en duo, avec de jeunes entrepreneurs en pleine croissance, et qui se sont également préparés avec WILCO lors d’un atelier collaboratif. 

 Les binômes Startups & Orano se réunissent enfin

Les collaborateurs et les startups se sont réunis au sein des locaux de WILCO lors d’un après-midi kick-off. Une rencontre conviviale qui a permis aux binômes de travailler ensemble sur la définition de leurs objectifs lors des 3 sessions d’immersion qui les attendent. 

Ces sessions se déroulent au sein de la startup, lors d’une demi-journée, qui permettent de découvrir l’entreprise en profondeur, en rencontrant son équipe, et en travaillant autour des enjeux identifiés. 

Des objectifs présentés par les binômes face à une assemblée attentive, pour se challenger et concrétiser le lancement de ce programme d’Immersion.

Le déroulé du programme

D’une durée de 4 mois, ce programme se clôturera collectivement, avec une session qui permettra aux participants de partager leur expérience lors de ces 2 mois d’immersion. Et pour toujours mieux répondre aux besoins des Grands Groupes et des startups, WILCO s’adapte et fait évoluer sa méthode d’accélération selon les retours des parties prenantes.

Découvrez le retour vidéo de cette journée kick-off, placée sous le signe de la collaboration et de la bonne humeur.

Le double mentorat Pfizer & WILCO porte ses fruits

L’innovation, c’est ce qui relie Pfizer et WILCO au sein du Pfizer Healthcare Hub France, un programme d’accélération sur 9 mois, à destination des pépites Tech de la e-santé. 

Après une phase de sélection et un riche début d’accompagnement, les 5 startups poursuivent cette aventure entrepreneuriale, où elles bénéficient chacune de l’expertise de Pfizer et du savoir-faire de WILCO.

Un double mentorat alliant l’expertise professionnelle à la richesse entrepreneuriale qui a porté ses fruits avec une dynamique de trio d’excellence. L’implication engagée d’un mentor Pfizer et d’un entrepreneur Mentor du réseau WILCO emmène les entrepreneurs vers la réussite de leurs projets innovants.

La communauté du PHHF s’est réunie fin Septembre dans les locaux de Pfizer pour se re-connecter et profiter ensemble de nouvelles synergies. A cette occasion, un 2ème tournage a été réalisé avec cet écosystème pour mettre justement en lumière l’impact du mentorat des startups par les équipes de WILCO et les collaborateurs de Pfizer. 

Des interviews en trio ont été filmées avec les co-fondateurs, leur entrepreneur mentor de WILCO et leur mentor de Pfizer. Ce tournage a permis de recueillir leur vision de ce double mentorat, et ce qu’ils ont retenu de cette expérience.

Résultat ? Des capsules vidéo qui présentent un extrait de chaque interview avant de vous dévoiler la vidéo finale du programme avec les interviews des mentors. Ces capsules vous donnent un aperçu express de cette aventure perçue par les startups !

Rendez-vous sur notre page LinkedIn pour découvrir chaque semaine le retour d’expérience de Tracify, Sancare, Klineo, Kiro et i-Virtual. 

La conclusion du programme SYNERGY autour de l’Expérience Client

Pendant 2 mois, 9 collaborateurs CNP Assurances ont accompagné, à travers le programme de mentorat SYNERGY, des entrepreneurs ambitieux et porteurs de projets novateurs. 

Lancé par OpenCNP en partenariat avec WILCO, le programme SYNERGY a permis aux collaborateurs de partager leur expertise au profit de solutions innovantes de la #Tech. Une véritable immersion proposée par WILCO, afin d’accompagner les collaborateurs de CNP Assurances dans une riche découverte et un approfondissement des connaissances du monde entrepreneurial. 

Début Juillet a eu lieu la soirée de clôture de cette édition autour de l’Expérience Client, et les différents binômes mentor/mentoré ( lien du 2ème blogpost ) ont pû partager leur retour d’expérience, en choisissant un mot pour définir ce mentorat. 

Leur retour d’expérience juste ici :

  • Pour Dominique Calvar, l’équipe de la startup qu’il a mentorée sont de vrais challengers pour demain, qui possèdent un grand atout d’agilité :  “Dans le monde de l’assurance, ont doit avoir cette capacité à bouger vite”. Comme l’explique le mentor, les attentes des clients changent vite, ce qui fait de ce mentorat une expérience humaine et riche. Pour Quentin Musson, cette expérience était source d’échanges bienveillants en toute transparence, il pouvait déballer ses idées, ses points de vue : “C’est hyper intéressant de comprendre un gros acteur de l’assurance comme CNP Assurances […] on a eu cette approche et cette curiosité de tout se dire”. Mot choisi : challenge.
  •  Xavier Chenin explique être arrivé sur un marché avec un fort potentiel, “L’attrait de la startup c’est aussi de sortir du cadre, pour progresser tout en renforçant l’initiative”. Ce mentorat a été pour lui très enrichissant, que ce soit au niveau des contacts, des échanges, de la force de proposition de la startup. Alain Habra ajoute : “Ça m’a permis de prendre du recul sur la cartographie d’un Grand Groupe […] avec une meilleure compréhension des possibles et de ce qu’on peut faire”. Mot choisi : ténacité.
  • Échanges, convivialité, étaient pour Jean-Christophe Delage les mots clés de ce mentorat. Il a apprécié leur façon de travailler et la pertinence de leur projet : “Une connaissance du marché de l’assurance par les entrepreneurs”. Pour Laurence Benamran,  “L’assurance était un des secteurs les plus opaques pour nous, ce mentorat nous a apporté une meilleure compréhension […] on a pu très vite parler de choses concrètes, comme des cas d’usages intéressants pour le secteur”. De supers échanges entre mentor et mentorés, avec une réelle bonne entente. Mot choisi : complémentarité.
  • Comme l’explique Antonis Giannisopoulos, beaucoup de points en commun pour ce duo, avec le jargon business et les fichiers Excel. “C’est une belle aventure humaine pour moi, avec une belle mise en commun de nos savoir-faire”, explique-t-il. Pour Mickael Braconnier ce mentorat a permis “de comparer nos business model […] On a pu retravailler notre deck et nos éléments financiers”.  Une rencontre avec les différents associés, afin de partir de zéro et voir si c’est clair pour les différents interlocuteurs. Mot choisi : stimulant.
  • Pour Hélène Granger, les retours n’ont pas suscité beaucoup d’échanges de la part de son mentoré. Il avait malheureusement un problème de temps et de disponibilité, mais elle a pu découvrir son business, et en tire du positif :  “Ça me sort de mon environnement”.  Mot choisi : expérience.
  • Françoise Hoyek explique avoir vécu une super rencontre, qui est vite devenue une évidence : “J’ai pu apprendre sur les startups dans un cadre différent qu’une simple relation business”. Un rapport humain et agréable, avec une réelle dynamique. Zied Haj Yahia la rejoint sur ce fit extrêmement agréable, en ajoutant que sa mentor est une personne sympathique et bienveillante, avec laquelle ils ont atteint l’objectif final. “C’était un échange ouvert qui nous a permis de rencontrer les équipes pour partager sur des sujets similaires”. Mot choisi : évidence.
  • Pierre Comme a vécu une super expérience en mentorant Albert Georgel : “Une startup c’est aussi des personnes, immédiatement j’ai été conquis par leur proposition de valeur”. Il explique la  richesse de ce qu’ils peuvent exploiter comme données grâce aux sondages, en insistant sur leur franchise, honnêteté et bienveillance, et cherche maintenant à voir comment développer les réseaux : “J’ai envie de continuer l’aventure et les échanges”. Luc Boin, associé d’Albert, ajoute que ce mentorat a apporté un regard extérieur majeur sur le produit comme sur l’offre, et sur leur façon de communiquer :  “Une certaine confiance s’est instaurée, et ça nous a apporté le regard extérieur dont on a besoin”. Mot choisi : concret.
  • Anthony Tabuyo a trouvé dans ce mentorat avec CNP Assurances un véritable levier pour résoudre ces problèmes entrepreneuriaux : “Grâce à ce qu’on a fait ensemble avec CNP Assurances, j’ai pu résoudre des problèmes liés à la sécurité informatique notamment”. Mot choisi : timing.
  • Thomas Saillard exprime ses doutes au commencement de ce mentorat : “Je ne savais pas au début quelle posture adopter dans ce mentorat, et au final les choses se sont faites assez naturellement”. Ils ont décidé ensemble avant les 3 rencontres de faire une présentation de l’entreprise, avec des échanges enrichissants, qui ont très vite mené à une co-construction. Il a adoré le fait d’avancer pas à pas avec raisonnement et méthodologie et est très heureux de ce travail, light et en même temps très efficace. Marine Wolffhugel, la mentorée :  “Ça m’a permis de structurer mon offre, et découvrir quelles pistes il faut creuser vis à vis de ma proposition de valeur”. Une création de lien avec les autres équipes au sein de CNP Assurances, et donc un monde qui s’est ouvert à elle. Mot choisi : constructif.